| 柯式印刷加工人才發(fā)展觀 管理界有一句名言：“企業(yè)只有一項真正的資源 —— 人。管理就是充分開發(fā)人力資源以作好工作。”隨著經(jīng)濟全球化和市場競爭的加劇，人才的競爭日益成為企業(yè)競爭的關鍵。而企業(yè)正確的管理，也會讓企業(yè)一方面留住了人才，使其為企業(yè)發(fā)揮最大的能力，為企業(yè)創(chuàng)造財富，另一方面，激發(fā)企業(yè)員工無限的內(nèi)在潛力，為企業(yè)創(chuàng)造效益。 員工管理對于企業(yè)的重要性毋庸置疑，但是在管理過程中不免會出現(xiàn)各種各樣的問題，那么作為管理者應該如何應對和解決呢？膠盒企業(yè)應該怎樣做才能籠絡員工的心，發(fā)揮員工的潛力價值？本期管理論壇，我們就將對膠盒企業(yè)如何做好員工管理進行探討，共同探索膠盒企業(yè)的人才戰(zhàn)略。 膠盒企業(yè)需要什么樣的人才？ 作為生產(chǎn)服務型的膠盒包裝企業(yè)，許多企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)有很大的不同。有的企業(yè)部門結(jié)構(gòu)齊全、完整，有的卻扁平、簡單。但是無論企業(yè)組織結(jié)構(gòu)如何，都需要如下幾類人才，并應具備其相應的職業(yè)技能。 生產(chǎn)現(xiàn)場管理型人才 熟悉透明膠盒的生產(chǎn)工藝及流程，按照工藝要求、生產(chǎn)計劃組織生產(chǎn)，并具有透明膠盒生產(chǎn)的實際操作能力，解決生產(chǎn)現(xiàn)場的一般問題。能夠及時總結(jié)生產(chǎn)工藝的不合理環(huán)節(jié)并反饋給技術部門，協(xié)助技術人品改進生產(chǎn)工藝提高生產(chǎn)效率以及成品率。能夠?qū)ιa(chǎn)工時進行統(tǒng)計、分析，合理提高生產(chǎn)效率，是當前膠盒企業(yè)降低生產(chǎn)成本的重要執(zhí)行者。管理能力方面能夠以身作則，具備很好的溝通能力。能夠調(diào)動生產(chǎn)員工的工作熱情能力等。 操作技能型人才 在相應透明膠盒生產(chǎn)的關鍵崗位的操作人員，要求達到很高的水平。柯式印刷加工掌握自己崗位在生產(chǎn)流程的作用位置，會操作、會判斷、會處理；操作嫻熟，動作快捷，生產(chǎn)的膠盒產(chǎn)品速度快而且質(zhì)量好。按照生產(chǎn)工藝操作機器能夠配合達到很高的工作效率。操作技能型人才是瓦楞膠盒企業(yè)中非常重要的技能型人才，特別是在一些中小型膠盒企業(yè)中，他們的作用非常明顯。比如：印刷機機長、人工釘箱機的操作手、平板壓痕機（俗稱老虎悶子機）的操作人員等，他們需要一段時間來進行培養(yǎng)，并且其中操作技能高的員工能夠快速適應新產(chǎn)品的生產(chǎn)能力。企業(yè)人才管理應該重視這些人才，他們?nèi)藛T穩(wěn)定、其工作發(fā)揮直接關系到企業(yè)的生產(chǎn)能力及產(chǎn)品質(zhì)量， 因此需要管理好這些人才的工作情緒，并要注意其安全問題。 設備維護管理人才 熟悉透明膠盒生產(chǎn)設備的機械結(jié)構(gòu)、電氣工作原理以及維修、維護重點，能夠結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)實際以及設備的實際情況制定設備的維修、維護保養(yǎng)計劃，做到及時解決設備的現(xiàn)場故障，保證設備的運行良好、生產(chǎn)的高效。并能夠根據(jù)各種設備的特點編制相應的設備維護、維修手冊。隨著先進技術在透明膠盒設備的廣泛應用，設備的操作已經(jīng)趨于簡單、生產(chǎn)效率也非常高，但是，對設備的維護、維修卻提出了更高的要求，需要高素質(zhì)、高學歷的專業(yè)技術人才。特別是專業(yè)的電氣技術人才的需求正在不斷增加。主要由于一些企業(yè)引進了國外的先進透明膠盒生產(chǎn)設備，采用了許多新興電子技術、計算機技術，此外許多設備的說明手冊為英文，所以就要求設備維修人員的素質(zhì)要提高。最好是招聘到能夠根據(jù)自己的生產(chǎn)工藝要求、生產(chǎn)實際進行技術上改造的人才。 技術開發(fā)型人才 負責膠盒產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)開發(fā)、客戶產(chǎn)品包裝的設計，膠盒繪圖；具有堅實的包裝理論知識，專業(yè)英語能力，學習國外先進包裝經(jīng)驗的能力。其中品質(zhì)的管理是膠盒企業(yè)的重點，主要體現(xiàn)在分析手段、統(tǒng)計水平上。因此需要品質(zhì)管理人才的素質(zhì)有大提高，并且要具有瓦楞膠盒工藝方面的豐富知識和經(jīng)驗，能夠與工藝人員、技術人員一同解決質(zhì)量問題。另外比較重要的是高級電氣技術人才、高級機械設計人才，特別是引進高檔瓦楞設備的企業(yè)，需要他們消化設備的技術，通過對許多設備部件的國產(chǎn)化代替，降低設備的維護、維修成本。 市場銷售人才 應熟悉瓦楞膠盒生產(chǎn)工藝、膠盒的結(jié)構(gòu)、物理性能指標，膠盒配置要求，自己企業(yè)生產(chǎn)設備的加工能力；了解本行業(yè)、本地區(qū)市場狀況以及競爭對手的市場情況良好的客戶溝通能力、講授能力。能夠合理制定市場開發(fā)計劃書，不斷提高銷售業(yè)績。 采購人才 了解膠盒行業(yè)情況，信息來源豐富。對于招標、談判采購、柯式印刷加工有限性競爭采購等各種方式的程序、操作方式精通。能夠合理編制采購計劃和招標文件、組織采購、組織評標。以最低價格購買到質(zhì)量好、適合企業(yè)生產(chǎn)需要的產(chǎn)品，為企業(yè)保證生產(chǎn)，也是降低產(chǎn)品成本的重要環(huán)節(jié)。 現(xiàn)階段我國膠盒包裝業(yè)從業(yè)人員綜合素質(zhì)相對說來較低，并且膠盒企業(yè)的工作環(huán)境也不是很理想，因此真正具有符合如上要求的人才的企業(yè)非常少，但是從企業(yè)的長遠發(fā)展需要來看，具備一定素質(zhì)要求以及實際經(jīng)驗的人才是必須的。所以膠盒企業(yè)的最高管理者首先要從思想上認識人才的作用。另外在我國許多膠盒企業(yè)中特別是一些小型膠盒企業(yè)中管理者一人就兼顧了多項職位的工作，自身具有豐富行業(yè)經(jīng)驗，并且企業(yè)管理、發(fā)展也不錯，但是隨著企業(yè)的進一步發(fā)展，應該進行職能的轉(zhuǎn)移，建立合理完善的現(xiàn)代企業(yè)結(jié)構(gòu)。 |
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